La Tecnología en la Construcción de Infraestructura: No es Opcional, es Esencial
En el panorama actual, donde la construcción de infraestructura es vital para el desarrollo global, la adopción de tecnologías avanzadas ya no es una elección; es una necesidad. Para el 2030, se estima que el mundo necesitará 25 millones de profesionales en gerencia de proyectos, según el Project Management Institute (PMI). Sin embargo, este avance tecnológico requiere algo más que herramientas: necesita talento capacitado y adaptable.
Oscar Solís Yépez, presidente de la Cámara Nacional de Empresas de Consultoría (CNEC), enfatiza que la tecnología y las metodologías modernas deben integrarse cuidadosamente en la planificación y construcción de proyectos. La Inteligencia Artificial, aunque poderosa, debe adaptarse a las necesidades del equipo y no al revés, para evitar fracasos costosos. Esto subraya la importancia de contar con profesionales bien entrenados y actualizados en las últimas tecnologías.
Un informe de McKinsey & Company proyecta que, para el 2035, se necesitarán 70 billones de dólares para mantener la infraestructura global en condiciones óptimas. Esta cifra monumental refleja la magnitud de los desafíos que enfrentan los profesionales de la construcción y la gerencia de proyectos. Con una demanda creciente de infraestructura, la escasez de talento se convierte en un problema crítico. Solís destaca que las empresas deben fomentar el desarrollo de talentos con liderazgo cooperativo y visión de negocio, ofreciendo condiciones laborales atractivas para retener a sus mejores colaboradores.
La planificación de proyectos de infraestructura no debe ser dictada por decisiones políticas, sino por estrategias innovadoras que incorporen tecnología para beneficiar a las comunidades. Sin embargo, la falta de calidad, seguridad y análisis adecuados lleva a pérdidas significativas. Según Solís, a nivel global se pierden aproximadamente 127 millones de dólares por cada billón invertido en proyectos de construcción.
El éxito en la gerencia de proyectos no solo depende de cumplir plazos y presupuestos, sino de la capacidad para innovar y adaptarse a los desafíos futuros. Este enfoque no solo asegura un impacto duradero en la sociedad, sino que también garantiza la sostenibilidad de los proyectos. Mauricio Jessurun Solomou, presidente del Colegio de Ingenieros Civiles de México (CICM), subraya que la gerencia de proyectos de infraestructura es crucial para garantizar que se cumplan los objetivos de calidad y tiempos de ejecución.
El CICM está impulsando iniciativas técnicas y académicas en su propuesta de Ley de Obra Pública, presentada en el Senado, para promover la adopción de la gerencia de proyectos en las dependencias responsables de la planificación y ejecución de infraestructura en México.
En conclusión, la tecnología en la construcción de infraestructura no es solo una herramienta, es un pilar fundamental. Pero para que realmente transforme la industria, es necesario invertir en el desarrollo y capacitación del talento que pueda liderar este cambio.